サイトも、数字も、同じ担当が見る

サイトはノーコードツールの月額を払い続ける形で、細かな修正のたびに手間がかかる状態。一方で、開業直後のため月ごとの損益がどこで黒字になるのか、経営陣が数字で確認できていませんでした。

デザインを保ったまま全ページをHTMLで作り直し、本番サーバーへ移行。問い合わせは台帳に自動で溜まり、お知らせやメニューは簡易CMSから更新できるようにしました。

会計データを業態別に分類し直し、月次の損益分岐点を算出。どの売上をあといくら積めば黒字化するかを示したうえで、原価の見直しポイントを整理して経営陣に報告しました。

サイトの月額費用がなくなり、更新は社内で完結。経営会議では損益分岐点をもとに施策の優先順位を決められるようになりました。サイト制作と経営分析を同じ担当が見るからできる支援です。